Realización y diseño personalizado de un conjunto de herramientas que permite implantar, de
un
modo gráfico y sencillo, un sistema de GESTIÓN y a la vez de INFORMACIÓN financiera, básicos
para la toma de decisiones en un entorno competitivo y complejo como en el que se
desenvuelven
las empresas hoy en día.
Definiendo una serie de indicadores y estableciendo una periodicidad en el seguimiento,
conseguimos obtener información cuantitativa y cualitativamente superior a la que
tradicionalmente se obtiene de la Contabilidad. Este modelo de información nos permite
anticipar, y en su caso corregir, acontecimientos que puedan alterar el rumbo y la
estrategia
definidas por la Dirección.
- Elaboración de Cuadros de Mando para realizar un seguimiento presupuestario y un Control
de
Gestión.
- Elaboración de los presupuestos de explotación.
- Elaboración de los presupuestos de tesorería.
- Evolución presupuestaria frente a datos reales.
- Contabilidad analítica por líneas de negocio.